Aξιολόγηση Απόδοσης Προσωπικού -Συστήματα Διεύθυνσης /Διοίκησης και Υποκίνησης Ανθρώπινου Δυναμικού

Ανάγκη Κατάρτισης: H αποτελεσματική ανάπτυξη, διοίκηση και υποκίνηση του Ανθρώπινου Δυναμικού ενός Οργανισμού, θα του προσφέρει άτομα ικανά, με πρωτοβουλία και αυτοπεποίθηση, που θα μπορούν να δώσουν υπεύθυνες λύσεις συμβάλλοντες στην συνεχή ανάπτυξη του.

  

Στόχοι Κατάρτισης :Με την συμπλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα πρέπει:                                              

1.Να εφαρμόζουν στην πράξη τις γνώσεις που θα αποκτήσουν στην διοίκηση προσωπικού

2.Να έχουν εξοικειωθεί στις μεθόδους υποκίνησης Ανθρώπινου Δυναμικού

3.Nα μπορούν να αναπτύσσουν ηγετικές ικανότητες.

4.Να είναι σε θέση να αναπτύσσουν τις δυνατότητες αποτελεσματικής επικοινωνίας.

-5 Να μπορούν να προβαίνουν σε εκχώρηση εξουσιών στα στελέχη της επιχείρησης τη οποία διευθύνουν.

 

Περιγραφή Υποψηφίων για Συμμετοχή: Το σεμινάριο απευθύνεται σε διευθυντές ,τμηματάρχες και διοικητικά στελέχη όλων των λειτουργικών τμημάτων της επιχείρησης

 

Μέθοδοι και Τεχνικές Κατάρτισης : 

Εργασία σε Ομάδες  Παιγνίδι  Ρόλων από τους συμμετέχοντες για εμπέδωση των θεματικών ενοτήτων

Καταιγισμός ιδεών

 

Πιστοποίηση Κατάρτισης :  Θα γίνει απονομή Πιστοποιητικού Κατάρτισης για όσους από  τους συμμετέχοντες θα έχουν συμπληρώσει με επιτυχία το πρόγραμμα   

 

Περιεχόμενο Κατάρτισης:

  • Οι αρχές αξιολόγησης και απόδοσης προσωπικού και η σημασία τους. O Κύκλος της Αξιολόγησης
  • Oι αρχές διοίκησης προσωπικού
  • Οι διαφορές μεταξύ προϊσταμένου και ηγέτη.
  • Οι 4 μορφές εξάσκησης εξουσίας και οι ρόλοι του ηγέτη.
  • Οι σύγχρονες τεχνικές υποκίνησης και ενδυνάμωσης προσωπικού.
  • Οι τέσσερεις ενέργειες κλειδιά για να βελτιώσετε την απόδοση των υφισταμένων σας.

 


Description: H αποτελεσματική ανάπτυξη, διοίκηση και υποκίνηση του Ανθρώπινου Δυναμικού ενός Οργανισμού, θα του προσφέρει άτομα ικανά, με πρωτοβουλία και αυτοπεποίθηση, που θα μπορούν να δώσουν υπεύθυνες λύσεις συμβάλλοντες στην συνεχή ανάπτυξη του .